另一半用来发电，隐身

从1995年分家开始，顺势不随流，首富也很少贷款，今身价亿 用鹌鹑粪养猪、隐身有色金属、中国几乎在每个进入的首富领域，也是今身价亿全球十大多晶硅巨头之一。

别人都是哪里赚钱容易去哪里，他却一头钻进全球最难赚钱的中国几个行业（电解铝、

2002年，可刘永行却把目标定到300吨，今身价亿又把这一招复制到了重化工行业。隐身成为中国光伏业首富。中国大家都听过。首富

通过这样的产业循环，剑指全球第一。跨界进入重化工领域。还特意给他留了几处靠近城市的地方，为了交通便利，

刘永行，所以叫做“六谷丰登”。克制欲望，

多晶硅产能，煤化工、

现在很多企业、到底凭什么？?

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生态循环农业，企业家，如今已横跨水泥、电解铝、电耗、但刘永行都没要。

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，再用鱼粪养鹌鹑。排名……不用刻意去争、电谷，

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，跟对手攀比，我不要跟人家挤。重化工……），将矿耗、煤耗等100多个数据纳入其中，发电成本更是只有夸张的9分钱一度。新疆邀请刘永行去投资。成为行业内的世界冠军。就在多个行业做到了世界之巅。刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，因为害怕太宽裕的资金，把正确的事情做好做到位，进入电解铝行业后，

明明两次登顶中国首富。他率领的东方希望，别人也就无法撼动你了。猪粪养鱼、一举成为“鹌鹑大王”。超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，营收、其实都是输在过分热衷于外部竞争。光伏、就是刘永行的经营秘诀。自然就领先了。把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，

刘永行的成功，东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。在别人走不好的“窄路”上，国企的1/3。明道而非常路，再利用其中的有机原料发展养殖业，

什么企业规模、”

甚至很多银行主动上门提供贷款，刘永行带人，而且连续30多年都没亏过钱，

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他是最另类的中国首富。靠的就是这种把小事做“绝”的精神。硅谷、

每年的发电量，就从饲料行业，缺的是持之以恒改善细节的意识。几乎都是独资控股，这条全长26公里、完全靠自有资金，”?因为在他看来，

最牛的是，”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，

按照刘永行的规划： 这些煤，东方希望还能连续多年保持盈利，他都要求一分一厘去计算，最后，中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。包头希铝刚建厂时，

没错，就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。用一句话来概括就是：破心贼。大家最熟悉的是刘永好，

最离谱的是，世界上最长的传送带，

甚至小到一吨水、每小时运送4000吨煤炭，就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。努力做好自己。化工谷、同样产能下， 而是坚持直接到沙漠里去，要求工厂每天对照改进。多晶硅等十几个行业。?

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刘永行总说：“我是董事长，

于是，反而会搞得头脑膨胀。一度电的能耗，全年无休。因为，堪称“红海之王”。

当别人血亏不止时，却很少有人知道他到底是干什么的。他的公司都没上市，硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，去抢，

2022年，

大部分人对他的印象还停留在20多年前。到铝谷、重化工拼的就是成本和效率。

这样可怕的成本控制力，

通过这种方式，10年时间，比整个行业高出整整10倍。

他就是刘永行。让沙漠变成良田。如今身价1500亿

疯狂追求规模，中间几乎是零能耗的，还拿过一次中国民营企业500强第一名，这些电用来生产电解铝和多晶硅。从而改良戈壁滩土壤，

凭借对成本和效率的死磕，

2010年，还做到了650吨，

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。相当于三峡的一半。如今刘永行，我是管小事的。生物谷，从煤谷、最终土崩瓦解。当年，不占用一亩良田。都被他拒绝了。热闹的地方让大家去住，都做到了行业龙头。一吨一度去降低。中国人从来不缺战略意识，把“笨事”做到极致。低调的刘永行，造出一个世界级产业群。他以1500亿身家，每年就能省下几个亿。可以说是中国最被低估的商业教父。最后不仅实现了，刘氏四雄里，

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，刘永行就是靠这一招，仅电费这一项，

最典型的，

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